Führung ausbauen

und erfolgreich werden

Entdecken, analysieren und stärken Sie Ihre ganz persönlichen Führungsfähigkeiten. Sie werden mit mehr Überzeugung, Integrität und Wirksamkeit zu führen.

So generieren Sie Einfluss!

Mein Ziel ist es, dass Sie in erster Linie bewusster darauf achten, wie Sie die Gedanken Ihrer Mitarbeiter Orientierung geben können. Zweifelsohne haben Sie folgende Sätze wie „Was halten Sie von…?“, „Wir sollten auf … achten“, oder „Was würde passieren, wenn wir versuchen würden, …?“ bereits häufig gehört und auch selber angewandt. Sie haben damit versucht, jemandem eine Idee zu entlocken oder seinem Denken eine Orientierung zu geben. Dabei haben Sie Einfluss gewonnen, obwohl es Ihnen wahrscheinlich nicht einmal bewusst war.

Als Führungskraft ist es daher unglaublich wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitern kommunizieren, wie sie über sich selber, ihre Kollegen und das Unternehmen denken können und sollten. Vielen Mitarbeitern fehlt die Sicht auf ihre eigenen Stärken und Potentiale. Geben Sie Ihren Mitarbeitern den Zugang zum eigenen Leistungsvermögen und verbinden Sie dies mit der Unternehmensstrategie.

Was heißt das für Sie? Nehmen Sie sich ein Moment Zeit und fragen Sie sich:

  • Wie möchte ich, dass dieser Mitarbeiter in sich selbst für Stärken entdeckt und beginnt, über sich zu denken?
  • Wie möchte ich, dass dieser Mitarbeiter mit Mitgefühl und Wertschätzung über andere Menschen denkt?
  • Wie möchte ich, dass dieser Mitarbeiter die Chancen und Zukunft Ihres Unternehmens sieht und seine Rolle dabei identifiziert?

 

Wenn Sie diese Fragen für den jeweiligen Mitarbeiter beantwortet haben, kommunizieren Sie dies Ihrem Mitarbeiter in den Führungsgesprächen mit ihm immer wieder.

In diesem Zug empfehle ich Ihnen ebenfalls, Ihren Mitarbeitern regelmäßig herauszufordern, sich selber weiterzuentwickeln. Denn Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich selber neue Maßstäbe zu setzten und zu wachsen, erhöht Ihren Einfluss enorm, insbesondere wenn diese neuen Maßstäbe erreicht werden. Dabei bedeuten „neue Maßstäbe“ nichts anderes als „positive Herausforderungen“.

Bedenken Sie allerdings dabei, dass Herausforderungen auch manchmal Rückschläge beinhalten. Nicht jeder Mitarbeiter reagiert positiv auf eine solche Art der Weiterentwicklung. Dieses Risiko müssen Sie allerdings eingehen, um Veränderungen zu bewirken und echten Einfluss zu gewinnen.

Ich gebe Ihnen daher drei Aufgaben, die Sie bereits in dieser Woche implementieren können und anschließend an Einfluss gewinnen:

1. Wählen Sie drei Mitarbeiter aus und fragen Sie sich, wie Sie diesen Menschen durch neue Herausforderungen die Möglichkeit geben, sich selber weiterzuentwickeln. 

2. Bereiten Sie Sätze vor, wie Sie diese Herausforderungen kommunizieren. Achten Sie dabei darauf, nicht herablassend zu wirken und Konfrontationen zu vermeiden. Ihr Feingefühl ist hier gefragt.

3. Achten Sie auf die Reaktion des Mitarbeiters und beobachten Sie den Prozess, den dieser durchläuft. Reagieren Sie auf alle Eventualitäten mit Wertschätzung und Respekt.

Echten Einfluss zu generieren passiert nicht von heute auf morgen. Doch mit den richtigen Strategien und Techniken, kann jede Führungskraft mehr Einfluss produzieren und durch den gesteigerten Einfluss mehr Erfolg generieren. Für die Mitarbeiter, für das Unternehmen und für sich!

Führung ausbauen!

Dr. Michael Stoermer

Dr. Michael Stoermer

Vorstandsvorsitzender & Trainer

Würden wir Winston Churchill fragenkönnen, was er davon hält, dass Sie Interesse an unseren Programmenzeigen, um Ihre Leadership-Fähigkeiten auszubauen und an sichzu arbeiten, dann hätte er sichsicherlich begeistert gezeigt.

Es zeichnet Sie aus, dass Sie Interesse haben, mehr zu Wissenund besser werden zu wollen. Esmacht deutlich, dass Sie Ihrebesondere Verantwortung für IhreOrganisation und Ihr Team verstanden haben. Und essignalisiert Ihre Motivation, sichentwickeln zu wollen.

All dies sind Grundvoraussetzungenfür Erfolg!

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