Führung ausbauen

und erfolgreich werden

Entdecken, analysieren und stärken Sie Ihre ganz persönlichen Führungsfähigkeiten. Sie werden mit mehr Überzeugung, Integrität und Wirksamkeit zu führen.

Selbstvertrauen als Geheimwaffe

Ich schrieb in vergangenen Artikeln häufig über die Eigenschaften und Fähigkeiten der besten Führungskräfte und wie Sie diesen einen Schritt näher kommen können, sodass Sie ebenso eine sehr gute Führungskraft werden und im Stande sind Höchstleistungen zu erbringen. Doch keine besprochene Eigenschaft oder Fähigkeit ist so essenziell für den Erfolg als Führungsperson wie das Selbstvertrauen.

Selbstvertrauen ist die Geheimwaffe, die dafür sorgt, dass man sicher jeder Herausforderung stellen kann. Wenn jemand mehr Selbstvertrauen hat, zeigt sie oder er auch sonst mehr Energie, Klarheit, Produktivität, Notwendigkeit, Mut und Einfluss. Zusätzlich sind Menschen mit viel Selbstvertrauen meist die rundum glücklicheren Menschen, haben mehr Freude sich neuen Herausforderungen zu stellen und haben das Gefühl, sie könnten etwas ist der Welt beeinflussen. Denken Sie mal ein Moment nach; Selbstvertrauen ist ein wirkmächtiger Wegbereiter in so vielen Dingen, die wir uns im Leben wünschen.

Aber woher kommt die Art Selbstvertrauen, die die Leistungen verbessert? Was tun die besten Führungskräfte, um Selbstvertrauen zu gewinnen und aufrechtzuerhalten, wenn sie sich neuen und größeren Herausfordernden und Zielen des Lebens stellen?

Ich möchte heute nur auf einen ersten Faktor eingehen, wie man Selbstvertrauen entwickeln kann. Und ich spreche hier bewusst von „entwickeln“, den niemand wird mit Selbstvertrauen geboren, auch wenn es manchmal so scheint. Dieser erste Faktor ist Kompetenz.

Selbstvertrauen, welches im Zusammenhang mit Leistung bringen zusammenhängt, kommt daher, dass man überzeugt ist, für eine Aufgabe oder Herausforderung das notwendige Wissen und Talent – also Kompetenz – zu besitzen, um diese erfolgreich zu meistern. Es entsteht dadurch eine Selbstvertrauen-Kompetenz Schleife. Je mehr Kompetenz Sie bei einer bestimmten Aufgabe erwerben, desto selbst mehr Selbstvertrauen werden Sie das nächste Mal besitzen, wenn Sie diese Aufgabe tun. Gesteigertes Selbstvertrauen führt zu besseren Leistungen – mehr Kompetenz – und Wiederrum zu mehr Selbstvertrauen.

Die besten Führungskräfte nutzen dieses Wissen zu ihrem Vorteil. Sie vertrauen auf Ihre allgemeine Lernfähigkeit und wissen, dass sie auch in Zukunft mehr Kompetenzen erlernen werden, da sie bereits in der Vergangenheit auf einem bestimmten Gebiet spezielle Fähigkeiten entwickelt haben und sich heute darin extrem sicher fühlen. Aus dem Wissen, dass sie in der Vergangenheit so viel gelernt haben, schöpfen sie heute Selbstvertrauen, dass sie es nochmal machen können.

Ziehen Sie Kraft und Energie aus dem Gedanken, dass Sie wissen, dass Sie die Fähigkeit haben zu lernen und anschließend sich aus der Sicherheit des Wissens Selbstvertrauen ansteht.

Folgende drei Aufgaben sollen Ihnen dabei helfen:

  1. Schreiben Sie drei Dinge auf, die Sie in der Vergangenheit gelernt haben, bei dem Sie heute sehr gut und voller Selbstvertrauen sind (z.B. Sportarten, Hobbys, Management-Aufgaben, Fähigkeiten etc.)
  2. Realisieren Sie aktiv, dass dieses Selbstvertrauen in diesen Sachen nicht von Anfang an dar war. Sie haben dieses gewonnen, indem Sie besser in diesen Sachen wurden. Machen Sie sich klar, dass Sie dieses Selbstvertrauen auch in anderen Sachen erlangen können. 
  3. Schreiben Sie drei Dinge auf, bei der Sie mehr Kompetenz entwickeln wollen und können, um besser zu werden und Selbstvertrauen zu erlangen

 

Führung ausbauen!

Dr. Michael Stoermer

Dr. Michael Stoermer

Vorstandsvorsitzender & Trainer

Würden wir Winston Churchill fragenkönnen, was er davon hält, dass Sie Interesse an unseren Programmenzeigen, um Ihre Leadership-Fähigkeiten auszubauen und an sichzu arbeiten, dann hätte er sichsicherlich begeistert gezeigt.

Es zeichnet Sie aus, dass Sie Interesse haben, mehr zu Wissenund besser werden zu wollen. Esmacht deutlich, dass Sie Ihrebesondere Verantwortung für IhreOrganisation und Ihr Team verstanden haben. Und essignalisiert Ihre Motivation, sichentwickeln zu wollen.

All dies sind Grundvoraussetzungenfür Erfolg!

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